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中欧EMBA人文艺术讲座:曾国藩的做人与成事之道

时间:2024-04-23 10:51人气:作者: 小编

2024年4月13日,中欧EMBA课程部于上海校区举办人文艺术讲座,邀请到清华大学历史系博士后、中国人民大学历史学院研究员、百家讲台特邀嘉宾张宏杰教授分享《曾国藩的做人与成事之道》,从人文历史角度看待管理思维与创新精神。活动反响热烈,三百多名中欧同学和校友踊跃报名参加。

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曾国藩是中国近代最重要的人物之一,著名政治家、军事家、理学家。观其一生,张宏杰教授点评曾国藩最大的特点就是天资平庸,却功绩显赫,他主持派遣了中国第一批留学生,建立中国第一批近代企业。曾国藩的人生达到了古人所追求的最高境界:立功、立德、立言,同时他注重家庭教育,后代英才辈出,长子曾纪泽是晚清著名外交家,次子曾纪鸿是晚清著名数学家。

但曾国藩的个人奋斗之路却充满了种种不利因素,他出身普通,父亲曾麟书是家族600年来第一个秀才;他资质平平,六次落榜才中秀才;他体质虚弱,一生饱受疾病困扰。为什么曾国藩最终能够取得如此多、如此高的成就?张宏杰教授给出了独到的见解,他指出曾国藩一生的本质是反成功学,首先在于他独特的人生哲学——尚拙,即不做巧事,不做快事,这与如今追求最小付出最大收获、迅速成功、迅速扩张的观念恰恰相反。曾国藩说,“唯天下之至拙,能胜天下之至巧。”因为做笨事的人肯付出、抗打击能力较强,前期打基础更结实,所以后劲大。创业亦如此,如果短期之内不注意把控风险,只求高效率,有可能迅速成功,但也可能埋下很大的隐患。

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随后张宏杰教授解读了曾国藩管理智慧中的创新精神。曾国藩由文转武、创建湘军时,先研究了失败案例,再运用逆向思维法,实行了一系列制度创新,克服了正规绿营兵激励制度失败、组织上血脉不贯通等致命缺陷。其次,曾国藩在用人上“选士人,领山农”,选取不投机取巧、办事实在的人,在湘军战略上 “结硬寨、打呆仗”,以此围困安庆、南京,以少博多,后发制人,在这两个城池边上消灭了几十万太平军。张宏杰教授总结曾国藩领导力的核心在于“拙诚”,他的成事之道在于将各个环节把风险降到最低,永远瞄准最核心、最长远的目标去谋篇布局。

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曾国藩的做人与成事之道也正符合中欧“认真、创新、追求卓越”的校训。讲座互动环节气氛积极,现场就曾国藩思想遗产对现代化进程的影响、对洋务运动的历史评价、如何回看中国朝代更迭史、中国在全球格局中的定位等多个问题进行了交流讨论。EMBA人文艺术系列讲座是中欧EMBA课程部的常青项目,定期邀请来自文、史、哲领域的名师做客中欧,持续提升中欧EMBA同学的人文素养,为培养商界领袖缔造全面发展的精神家园。

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